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商品訊息特點









產品說明
1、內含 4 張貼紙 。
2、紋身貼紙皆防水,在太陽下若無防曬將有曬出痕跡的可能。
搶先看
3、產品皆是無毒,並通過美國安全標準,化妝品和玩具等行業的產品安全測試。若本身對於黏膠過敏者與敏感肌膚者不適用,且勿靠近眼睛使用。
使用方法:
1、清潔並讓肌膚保持乾燥。
2、剪下選好的紋身圖案,盡可能越靠近邊緣越好。
3、將圖案面朝下,並將透明膜撕去。
4、濕敷約30秒,剝離背紙後再用濕布輕拍。
5、避免拉伸皮膚,讓貼紙靜置約20分鐘,前1-2小時看起來最佳。
卸除與維持:
1、敷上嬰兒油等身體油類約1分鐘,再輕輕擦除即可,卸除後可使用身體乳液舒緩保濕。
2、根據不同部位,正常清潔下約可維持4-6天,防曬油、肥皂、乳液等會影響持久度。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

獨家

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

2017年台灣PC市況預期將持續衰退,惟宏碁台灣區總經理林佳璋對第1季表現仍相對樂觀,宏碁鎖定電競、效能型及輕薄型等利基產品發力,預估台灣業績將較去年同期略好、並優於整體市場表現。

各市場研調機構對今年台灣PC市場仍看衰,整體衰退幅度將落在5~10%,業界亦普遍評估首季台灣PC市況頗辛苦,尤其自去年下半年延續迄今的關鍵零組件缺料、供貨吃緊情況未緩解,將致PC廠出貨情況持續受影響。

宏碁台灣區總經理林佳璋昨表示,受DRAM現貨價漲風未止所累,估算對第1季筆電成本就增加3~5%,且DRAM吃緊恐到第3季還難疏解,2、3季DRAM現貨價看來還會上揚。另一方面,包括面板、NAND Flash等關鍵零組件的供貨也仍屬吃緊,對PC業者而言,成本上漲及出貨受影響的壓力仍將持續。

不過林佳璋指出,宏碁將以調整產品出貨比例的策略因應,包括減少搭配8G DRAM容量的筆電產品出貨,改以增加同級同款4G DRAM容量筆電的出貨量,對成本增長壓力,現階段仍將自行吸收。

此外,看好台灣PC市場2016年在電競╱效能筆電及輕薄型筆電的年出貨量,分別年增近3成及1成,因此宏碁第1季也將鎖定在電競╱效能筆電產品系列,以全球客製化曲面螢幕電競筆電Predator 21X,及Predator 17X、17、15等電競系列主攻頂級高階市場,在主流電競筆電產品及效能筆電部分,由V-Nitro 17╱15、VX15、VX5 591G,與V15、V5-591G等產品強攻市場。

而去年下半年推出的Swift 1、3、5、7系列主打輕薄型機款的筆電產品,也將持續在台發力,其中小於1公分、頂配機款Swift 7市場需求仍看旺外供不應求,宏碁今年輕薄主流市場也將以強調極窄邊框機款的Swift 5系列應戰。

工商時報【袁延壽╱台北報導】

環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理,對數字靈敏,他放手讓兩個兒子全力衝刺,再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果;既授權又鞭策,事實證明收到極佳的效果。

一向低調的侯博義,在沒有介入環泥經營權之前,一直處於幕後,因為是台南幫第三代的長孫,對龐大家族事業群的各公司之投資、營運、財務,自是長期接觸掌握,靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度,進而全盤了解經營狀況及未來發展性。

接手環泥後,侯經典博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面,為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚;但又怕他們衝太快、拚過頭,侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等,依此考核二個兒子的經營績效,同時適時提供建議與發展方向。

侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會,每周也要跟家庭成員吃飯,聽取相關報表,以及侯智升、侯智元提出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為,企業下一代不能以逸代勞等上一代交班,下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心,所以企業沒有接班問題,只有創新、永續經營理念傳承的課題。

他認為,數字會說話,所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤,配合既定的目標管理,不合生產成本的流程重新精算;不合理的結構立刻更新;沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣,成本自然降了、毛利率更是提升了!

經過幾年的訓練及培養,侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵,現在兄弟兩人各司其職,面對下一個世代的挑戰,他期待他們攜手努力,開展自己的新世代。

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